条款号

评审因素

评分标准

满分

技

术

标

一

（10分）

施

工

组

织

设

计

1.主要施工方法

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。满足施工需要的得1.0-1.5分，基本满足需要的得0.8-1.0分，有重大缺陷的得0分

1.5

2.拟投入的主要物资计划

投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、进场时间等安排合理，满足施工需要。满足需要的得0.3-0.5分，基本满足需要的得0.1-0.3分，安排有缺项或明显不合理的得0分

0.5

3.拟投入的主要施工机械、设备计划

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、进场时间等计划安排满足施工需要。满足需要得0.3-0.5分，基本满足需要的得0.1-0.3分，投入的主要施工机械、设备不能保证进度或有重大缺项的得0分

0.5

4.劳动力安排计划

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。满足施工需要的得0.3-0.5分，基本满足的得0.1-0.3分，较差的得0分

0.5

5.确保工程质量的技术组织措施

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，人员配备合理，制度健全；主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能保证技术质量，且承诺的质量标准达到招标要求。满足施工需要的得1.0-1.5分，基本满足的得0.8-1.0分，完全不合理或有重大缺陷的得0分

1.5

6.确保安全生产的技术组织措施

施工项目有专门的安全管理人员和制度，且安全管理人员配备合理，制度健全；各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求；现场防火、安全防护措施得力。满足施工需要的得1.0-1.5分，基本满足的得0.8-1.0分，有1项不符合前述要求的即得0分

1.5

7.确保工期的技术组织措施

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、机械设备、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当；有控制工期的施工进度计划；有施工总进度表或施工网络图；各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。满足施工需要的得0.5-1.0分，基本满足的得0.3-0.5分，有明显缺陷的得0分

1

8.确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，特别是施工扬尘环境治理措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准；各项措施周全、具体；有具体实现现场文明施工目标的承诺。满足要求的得0.5-1.0分，基本满足的得0.3-0.5分，措施有重大缺陷的得0分

1

9.工程施工的重点和难点及保证措施

有工程施工的重点和难点解决方案、措施，方案科学合理，措施得当可行。满足施工需要的得1.5-2.0分；基本满足需要的得1.0-1.5分；重点、难点没有逐项列明，或某项重点、难点的解决方案、措施有重大缺陷或不适用的得0分

2

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术标 二（10分）

企业资格

满足文件要求的得2分，不满足的得0分

注：投标文件中须提供营业执照、资质证书等复印件。

2

项目经理

资格

满足文件要求的得2分，不满足的得0分

注：响应文件中须提供建造师注册证书、安全考核证等复印件。

2

主要人员

配备

符合文件要求的得3分，不满足的得0分

①项目技术负责人应具备市政公用工程相适应专业的中级及以上职称。专业不配套按不实质性响应文件要求处理；

②施工项目部关键岗位人员配备结构及数量标准：项目经理(建造师)1名、技术负责人1名、施工员1名、质量员1名、安全员1名、资料员1名。人员配备结构和人数不符合要求，按不实质性响应文件要求处理；

③项目经理(建造师)及项目班子成员以响应文件载明的成员名单为准，本项目须在响应文件中提供现场专业人员(包括施工员、质量员、安全员、资料员)的相关证书复印件，列出对应岗位的人员姓名。

④其他工程人员要求：/。

3

类似业绩

近五年（自投标截止之日向前推算）内投标人完成过一个类似工程业绩满足招标文件要求的得3分。

注：此项满分3分。（1）类似工程业绩应提供中标通知书、施工合同和竣工验收报告，否则，该项目业绩不予认可；（2）竣工时间以竣工验收建设单位签章落款时间为准；（3）同一范畴是指工程属于同一种类，如房建属于同一种类，而房建与市政、公路则不应作为同一范畴对待，其他亦然。本项目同一范畴是 市政类工程 。

3

条款号

评审因素

评分标准

满分

技

术

标

一

（30分）

施

工

组

织

设

计

1.主要施工方法

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。满足施工需要的得4.0-2.5分，基本满足需要的得2.5-1分，有重大缺陷的得0分

4

2.拟投入的主要物资计划

投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、进场时间等安排合理，满足施工需要。满足需要的得3.0-2.0分，基本满足需要的得2.0-1分，安排有缺项或明显不合理的得0分

3

3.拟投入的主要施工机械、设备计划

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、进场时间等计划安排满足施工需要。满足需要的得3.0-2.0分，基本满足需要的得2.0-1分，安排有缺项或明显不合理的得0分

3

4.劳动力安排计划

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足需要的得4.0-2.5分，基本满足需要的得2.5-1分，安排有缺项或明显不合理的得0分

4

5.确保工程质量的技术组织措施

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，人员配备合理，制度健全；主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效性保证技术质量，且承诺的质量标准达到招标要求。满足施工需要的得4.0-2.5分，基本满足需要的得2.5-1分，有重大缺陷的得0分

4

6.确保安全生产的技术组织措施

施工项目有专门的安全管理人员和制度，且安全管理人员配备合理，制度健全；各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求；现场防火、安全防护措施得力。满足施工需要的得4.0-2.5分，基本满足需要的得2.5-1分，有重大缺陷的得0分

4

7.确保工期的技术组织措施

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、机械设备、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当；有控制工期的施工进度计划；有施工总进度表或施工网络图；各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。满足施工需要的得4.0-2.5分，基本满足需要的得2.5-1分，有重大缺陷的得0分

4

8.确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，特别是施工扬尘环境治理措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准；各项措施周全、具体、有效性；有具体实现现场文明施工目标的承诺。满足施工需要的得4.0-2.5分，基本满足需要的得2.5-1分，有重大缺陷的得0分

4

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术标 二（40分）

企业资格

满足文件要求的得5分，不满足的得0分

注：投标文件中须提供营业执照、资质证书等原件的扫描件。

5

项目经理

资格

满足文件要求的得5分，不满足的得0分

注：响应文件中须提供建造师注册证书、安全考核证原件等扫描件。

5

主要人员

配备

满足文件要求的得15分，不满足的得0分

①项目经理(注册建造师):拟任项目经理(注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(注册建造师)在名称、专业、资质等级等方面一致；

②项目技术负责人应具有市政公用工程相适应专业的中级及以上职称，专业不配套按不实质性响应竞争性磋商文件要求处理；

③其他工程人员要求： / 。

15

类似业绩

近五年（自投标截止之日向前推算）内投标人需具有一个类似工程业绩满足招标文件要求的得15分，最高得15分。

注：此项满分15分。（1）类似工程业绩应提供①合同协议书；②竣工验收证明材料：竣工验收报告或竣工验收备案表或行政主管部门颁发的竣工验收证明材料或至少有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方参与竣工验收并盖章的竣工验收证明材料。竣工时间以竣工验收建设单位签章落款时间为准。，否则，该项目业绩不予认可；（2）类似工程业绩是指工程属于同一种类，如房建属于同一种类，而房建与市政、公路则不应作为同一范畴对待，其他亦然。本项目类似工程业绩是 市政类工程 施工业绩。

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